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砥砺前行 再创辉煌——四川人艺召开工作会议

来源:     阅读次数:31     发布时间:2017-01-19

2017年1月17日上午,betway必威手机客户端_必威手机客户端_必威体育官网app有限责任公司在人艺小剧场召开工作会议,总结2016年度主要工作,表彰先进集体和先进个人,安排部署2017年工作。2016年,公司坚持以人民为中心的创作导向,全年演出场次共计123场,演出红色剧目《范长江》、《赵一曼》、《雪域忠魂》和引进剧目《糊涂戏班》、《嫌疑人X的献身》等兼具时代精神和商业价值的作品。同时,扎实开展 “两学一做”和精准扶贫工作,公司党风廉政建设取得了突出的成绩。2017年公司将继续以践行社会主义核心价值观为艺术创作的重要取向,完成各个剧目的巡演和展演工作,同时全面推广实行全院竞聘机制、充分发挥董事会、监事会和艺术专家委员会职能,完善艺术创作的规划设计,恢复对制作人、编导、演员、舞美等专业人员的年度考核制度,加大对管理人员、编剧、导演的专业技能培训。进一步落实全面从严治党的各项要求,加强领导班子建设,积极推进精准脱贫帮扶工作取得阶段性成果。搭建四川剧场经营管理班子,完成四川剧场各项进度方案。betway必威手机客户端_必威手机客户端_必威体育官网app有限责任公司党委书记、董事长、总经理罗鸿亮对四川人艺自2012年转企改制以来5年历程进行了简单回顾,对公司目前亟须解决的短板和问题进行了总结。他指出,过去5年,四川人艺在不断吸收借鉴国内外先进理念和模式的基础上,紧紧围绕探索剧目运营新路子,用精品剧目抢占市场,完善和优化发展要素,提升管理运营能力,长眼光、大格局谋划未来发展等问题,进行了大胆尝试和改革,取得了良好成效。同时也强调,目前公司存在三个主要短板,一是专业艺术人才出现断层。要不断优化四川人艺内部干事创业环境,同时加大对优秀人才的招聘力度。二是缺乏剧目管理运营和宣传、推广、营销专业人才。要加大剧目宣传营销资金投入和专业人才的引进力度,把剧目管理和营销人才同导演、编剧、优秀演员放在同等位置。三是缺乏一套针对性强并能攻坚克难的机制和体系。要通过广征项目、“大师辅导”、和“推出人”制度及大学生艺术节等手段,建立一套成熟的机制和体系,使四川人艺步入到科学的、可持续的良性发展轨道。最后,罗鸿亮总经理勉励公司全员,要以军人的勇气和果敢攻坚克难,在文化艺术领域不断填平洼地,夯实平原,向着艺术的高峰发起冲击。会上照片
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